Гром грянул, мужики перекрестились. И в попытке проанализировать одну из самых противоречивых эпох в истории франшизы создали адский лонгрид. Что из этого получилось — судить вам.
Анри Файоль (1841-1925), создатель административной концепции управления
Трудно сказать, когда началась эта история…
Может быть, летом 2001 года, когда представляющие Еврокомиссию скучные люди в очках с толстыми оправами и в темно-серых костюмах ультимативно потребовали от General Electric продажи 19%-го пакета акции GESAC в рамках сделки по покупке Honeywell — крупнейшего производителя авиационной электроники в Старом Свете. Руководитель GE Джек Уэлч (определявший GE как “великую компанию”) отверг все навязчивые (хотя и формально обоснованные) притязания претендовавшего в ту пору на типичную для брюссельских чиновников кабинетную импозантность Марио Монти — сильного итальянского политика и адепта евроинтеграции; сделка не состоялась. Джек Уэлч, планировавший покинуть свой пост в конце 2001 года, ушел на покой в начале сентября; его горькое разочарование от последней неудачи, вероятно, несколько подсластил “золотой парашют” в 400 мильонов долларов. На смену Уэлчу пришел Джеффри Иммельт; через несколько дней случилось 11 сентября, затем банкротство Enron (вообще-то конкурента GE, так что, казалось бы, приятная новость, однако крах энергетического гиганта привел к тому, что всем крупным индустриальным компаниям в США стало труднее вести бизнес), затем акционерам была навязана сомнительная концепция фокуса на управлении производством вместо управления финансами, затем 2008 год, затем агрессивные действия биржевых спекулянтов и первый неадекватный байбек, затем Фукусима… Джек Уэлч (“управляющий столетия” по определению некоторых деловых изданий), может, и справился бы со всеми сложностями и уж точно не покинул бы компанию в трудное время (после теракта 11 сентября), скорректировав свои планы… В общем, в 2010-х компания начала распродавать свои непрофильные активы; так, Comcast “подобрал” NBC, и запустил тем самым череду суровых противостояний между традиционными и новомодными медиагигантами — в первую очередь с Disney и Netflix… А пользоваться “Комкастом” — это как болеть за Филадельфию: ты вроде и не можешь без него, но и с ним тебе тяжко; первое обстоятельство “комкастовцев” неизменно радует, на второе они чихать хотели. Медиакорпорация не раз получила почетнейшее звание “худшей в компании в Штатах, а заодно “доставляющей наибольшие разочарования пользователям” — после этих слов фанаты “летчиков” начнут медленно и утвердительно качать головой: “ах, как это нам знакомо…”
А может быть, все началось в 1993 году, когда Брюс Спрингстин прошелся с оператором мимо мусорок, заборов и старых 3-4-этажных кирпичных домов, обессмертив тем самым образ уставшего города. Внезапно выяснилось, что можно и не спешить избавляться от обидного прозвища philthydelphia, проводить джентрификацию, привлекать лучших прокуроров для ведения антикоррупционных дел, — можно забить на поиск инвестиций для новых бездарных строек, а сосуществовать вместе с ржавчиной, не страдать от вылета из топ-3 ведущих городов США, а гордиться этим, не просто поэтизировать истории сине-воротничкового превозмогания (Рокки и Винсе Папали), а считать подобные истории частью единственно правильного образа жизни — сотканного из депрессии, радости от воспоминаний о прошлых радостях и выражения крайнего неудовольствия от необходимости соседствовать со злачными местами вроде Нью-Арка, Трентона и Кэмдена: “у нас, конечно, не очень, но вообще-то все ок, а во-о-от там вообще не ок!” Не жили хорошо — нечего и начинать, давайте лучше выпьем, потом повздыхаем, что живем в Филадельфии, потом еще выпьем, потом позубоскалим, а потом пренебрежительно махнем в сторону Нью-Йорка (Питтсбурга, Вашингтона — в общем, выбирайте любую сторону света). И еще выпьем, конечно же, — за то, что живем в легендарной Филадельфии!..
А может быть, все началось в 1969 году, когда под номером 17 молодой франшизой был выбран единственный член зала славы с того драфта и единственный человек, набравший 1000+ очков с того драфта, — невысокий паренек из манитобской перди. Можно ли тогда было сделать выбор лучше? Едва ли (хотя был там еще один весьма достойный деятель. Тот драфт предопределил судьбу команды на много десятилетий вперед, и, кажется, последствия того выбора все еще сказываются на “летчиках”. Кларку как гм-у, конечно, не повезло: сначала натыкаешься на одну сверхдинастию, потом натыкаешься еще на пару сильных команд (тут сидит лучший тренер в истории лиги, здесь — лучший вратарь). Но только ли в невезении дело?.. Все чаще там-сям раздаются голоса, что неудачи тех лет имели ту же природу, что и неудачи самого города: где-то возникали “кремниевые долины”, гигантские логистические хабы, химические и авиационные кластеры, а Филадельфия словно не замечала этого, и, постоянно меняясь, совершенно не следила при этом за действительно актуальными трендами, совершенно не желала достигать новых высот (забавная пуанта: здание выше Сити-холла со статуей Пенна на башне построили только в 1987 году); так и Кларк перетряхивал ростер, перетряхивал генштаб, не будучи способным ни уловить тенденции современного хоккея, ни выстроить системную (“корпоративную”) работу с четко обозначенными методиками и ценностями…
А может, все началось еще раньше: на рубеже 1940-50-х, когда Джерри Вольман (таки да!) на волне послевоенного строительного бума наловчился брать строительные подряды и выполнять их быстро и — таки да! — дешево. В начале 1960-х он пришел к логичному выводу, что можно не только строить здания, но и управлять ими; затем идея получила развитие — управлять можно не только зданиями, но и теми, кто их эксплуатирует. Кристально чистое оформление концепт получил при строительстве спорткомплексов и создании спортивных команд: сначала Вольман купил “Иглз”, а затем принял непосредственное участие в появлении “Флайерз”… Авантюры и веры там было больше, чем холодного капиталистического расчета (стало быть, этот подход проник в ДНК команды еще до Кларка), но в конечном счете вышло неплохо…
В общем, у нас еще нет математического или макроисторического аппарата, позволяющего достоверно устанавливать причинно-следственные связи. Но ясно, что события последней недели — увольнение сначала менеджера Хекстолла, а затем зачистка в штабе команды — случились хотя и #ВНЕЗАПНО, на деле уходят своими корнями сильно в прошлое. Что это было — недовольство Comcast показателями Comcast Spectator (“дочки”, ответственной за спорт и спортивные объекты), в первую очередь, посещаемостью, а также уменьшением доли позитивных упоминаний в соцсетях? Или эмоциональная вспышка руководства после очередной заурядной беседы о тонкостях строительства команды чирисдыравт? Или же на самом деле речь о практическом оформлении тех непреодолимых фундаментальных противоречий, сложившихся между президентом и генеральным менеджером?.. Попробуем разобраться.
Начнем с разбора прошедшего межсезонья.
Ранний вылет из розыгрыша кубка Стэнли может радовать только “провинциальные” команды с сериями по 5-7 лет без плей-офф. “Филадельфию” самоидентифицироваться как “пердь” не может просто по определению, к тому же некоторые надежды на проход хотя бы первого раунда были связаны с прекрасной игрой в регулярке Жиру (100 очков), Кутюрье (номинация на Селке), Ворачека, Гостисбеера… Тем не менее, уже после 6 игр после Питтсбурга команда отправилась на поля для гольфа (а кое-кто — в больницу); очередное мимолетное участие в п-о запомнилось разве кадрами с чрезвычайно огорченным Проворовым, страдающим не только от поражения, но и от боли в руке и незаурядным перфомансом Кутюрье — также травмированного.
Тем не менее считалось, что лето станет временем тех или иных изменений в составе, которые позволят с оптимизмом смотреть в будущее. Однако межсезонье не удалось.
Во-первых, мимо большого числа игроков Хекстол просто прошел мимо: Хоффман, Скиннер, Райан О*Райлли — относительно всех этих хоккеистов (хороших самих по себе и показывающих прямо-таки великолепную игру в этом сезоне) не было обозначено каких-либо конкретных движений. Пара разрозненных слухов — и только. Как-то мимо прошли и другие интересные персонажи — Доми, Пачиоретти, Хэнифин. Жаль…
Во-вторых, стратегия “чирисдыравт” не получила какого-то практического воплощения: Хекс не разжился дополнительными пиками в преддверии 56th Entry Draft в солнечном Далласе; не получили практического подтверждения и спекуляции на предмет подъема с 14-го выбора в топ-10. Сомнительные аспекты традиционной для времени Хекса практики непоследовательного строительства команды мы еще осветим далее.
В-третьих, расчистка платежки продолжилась в каком-то странном формате. Закончился неудачный контракт Мэтта Рида: выпускник Бемиджи отправился в Миннесоту и — увы, увы! — судя по результатам игры в системе “Вайлд”, почти закончил с хоккеем на высоком уровне. Но вместе с плохим контрактом Рида кончился и контракт Филппулы. Финн с хоккеем завязывать явно не собирался, и в общем-то форумные гадания нередко сводились к тому, сколько он хочет. 3.75 на 3 года представлялось автору этих строк вполне разумным продлением (что удивительно, филадельфийским болельщикам как на отечественных, так и на заокеанских форумах мнилось, что универсал Филппула меньше 4.5 не захочет, ага, причем годика на 4): и центральную ось таким укрепить хорошо, и в меньшинство поставить, и с трудовой этикой порядок, и коллектив не разлагает… Тыдыщ! Сообщение о том, что с Филппулой решено не продлевать контракт. Тыдыщ! 2.75 на 1 год в “Островах”. Шок. И покуда Троц и “островитяне” со стажем нахваливают Филппулу, отмечая и его высокую результативность, и менторские качества, и общий игровой интеллект, “Филадельфия” плетется в эпсилон-окрестности 30-го место по игре в меньшинстве.
Критична это потеря, конечно, не сама по себе, а в связи с тем, что Хекс, в принципе не решив проблему с меньшинством (и даже не пытаясь ее решить — где, скажем, хотя бы демонстрация интереса к условному Грабнеру? где диалог о подписании хороших чеккеров в 4-е звено? где …?), а в связи с тем, что решая проблему левого вингера (см. далее), менеджер упустил шанс сформировать мощнейшую центральную ось: Кутюрье (и центрящий Жиру с краю) — О*Райлли — Патрик — Филппула (и центрящий Лоутон с краю). В рамках такого состава можно как угодно тасовать топ-9 в поисках оптимальных сочетаний вингеров и центров, при этом достигается фантастическая глубина центральной линии (фактически, 6 центров, способных дать 80+105+75+40+40+25 очков, да еще где-то тут Джордан Уил). Конечно, за РОР-а пришлось кого-то отдать в Баффало (например, в сделке мог быть задействован тот же Лоутон), но, во-первых, у команды еще хватает “ненужных” юнитов (Раффль) и “проблемных” юнитов (Симмондс; что с ним делать, кажется, не понимал ни сам Хекс, ни кто-либо в штабе команды; по последним сведениям, Рон все-таки собирался его трейдить), во-вторых, можно было предложить молодых защитников (Хагг, Сенхайм), в-третьих, пул проспектов столь велик, что спокойно можно было предложить 4-5 молодых игроков и/или пиков. Последняя идея строго противоречит философии Хекса; аспекты этой философии, в конечном счете, стоили ему поста.
В то же время, состоялось громкое подписание Джеймса Ван Римсдайка. Более того, блудный сын вернулся на неслыханных для эпохи Хекстолла условиях. Общая сумма его контракта составила 35 миллионов долларов — за все лето в НХЛ более щедро озолотили лишь Джона Тавареса, главного свободного агента современности. Столь значительное усиление вроде должно было означать следующую стадию эволюции команды — переход от “чирисдыравта” к режиму win-now. Увы, этого не произошло — примеры просранных полимеров упущенных возможностей усиления приведены выше. К тому же, покупка Ван Римсдайка серьезно осложняла будущее Уэйна Симмондса. “Голландец”, конечно, является более мастеровитым игроком, но в целом, это хоккеисты схожего формата — пятачковые бойцы, особенно ярко проявляющие себя в большинстве. Учитывая скорое окончание контракта Симмондса, вполне логичной виделась торговля нападающим с целью закрыть проблемные позиции: в первую очередь, речь о центре третьего звена с навыками игры в PK и о защитнике оборонительного плана уровня топ-4. Не будем комментировать мнения о низкой трансферной стоимости Симмондса — игрок, для которого сезон с 24 шайбами признается неудачным, не может быть дешевым. На худой конец, возвращаясь к стратегии “чирисдыравт”, можно было получить за Уэйн-Трэйна пакет из пика первого раунда и молодых активов. Но не случилось даже этого.
Но несмотря на очередное весьма странное межсезонье, команда подошла к сезону со вполне оптимистичным настроем. Если вспомнить, что на дворе немножко не 1995 год, то можно прийти к выводу, что ожидания нереально бушующего лета с кучей обменов — не более чем хотелки болельщиков. Они имеют на это полное право, как и Рон Хекстолл имеет право принимать во внимание значительно возросший средний уровень менеджмента в НХЛ. Чиарелли и Бержевен — скорее, реликты и ископаемые; большинство же управляющих давно наняли на работу целые штабы аналитиков, экономистов и прочих манибольщиков; каждое действие современного генерального менеджера НХЛ — взвешенный, четко продуманный шаг, а если точнее — череда шагов. Увы, нынче крайне сложно спихнуть условного Морина с поздними пиками на игрока уровня Митча Марнера. А бегунков уровня боттом-6 (в современном хоккее, скорее, боттом-3) и у самих хватает. Как в основе, так и в фарм-клубе.
В любом случае ожидания от команды были довольно высокими. Судите сами:
вингер-центр-франчайз Клод Жиру, выбивший карьерные 102 очка минувшем сезоне;
скоростной вингер-плеймейкер Якуб Ворачек, выбивший карьерные 85 очков;
двусторонний форвард Шон Кутюрье, доигравшийся до номинации на “Селке Трофи”, выбивший карьерные 76 очков;
идеально вписывающийся в эпоху “транзишна” Шейн Гостисбеер, выбивший карьерные 65 очков;
один из лучших молодых универсалов НХЛ, в 21 год имеющий 30-минутный айстайм Иван Проворов, один из лидеров НХЛ по шайбам среди защитников; карьерное 41 очко (без места в 1PP);
сакральный левый край Джеймс Ван Римсдайк, выбивший карьерный 36 шайб при менее чем 15-минутном айстайме в “Торонто”;
шустрый и отважный Тревис Конекны, на второй сезон выбивший 24 шайбы, 6 из которых стали победными;
один из лучших пятачковых бойцов Уэйн Симмондс. Не выбил ничего карьерного, но которому даже череда травм и перевод в третье звено не помешали забросить 24 шайбы.
Добавим сюда тот факт, что самым “старым” из лидирующей группы — Жиру и Симмондсу — в 2018 году исполнился только 31 год; предполагаемый прогресс других представителей молодого ядра, в первую очередь Нолана Патрика и Тревиса Сенхайма; имеющееся пространство для маневра под “кепкой”, а также трещащий по швам пул-проспектов — и радужные ожидания не должны никоим образом сменяться тревогой.
Однако гладко было на бумаге. И “не гладкими” людьми оказались представители тренерского штаба, причем в полном составе…
Колумелла (4 до н.э. — 70), мыслитель
До сих пор ни один из аналитиков и экспертов не способен внятно объяснить и растолковать, чего Дэйв Хакстол хочет добиться от любой тройки, кроме первой. Ни у одного сочетания не прослеживается четких и сформулированных задач. Атака строится через набросы от защитников — подход оправдан при наличии в ростере виннипегских летающих шкафов. Но в команде нет четырех Симмондсов — его единственный конкурент за звание пятачкового бойца, Ван Римсдайк, пропускал больше месяца из-за травмы.
Мы не склонны ругать Хакстола за хроническое неумение работать с молодежью. Как бы там ни было, но Гостисбеер, Проворов, Конекны, Сенхайм, Хагг, реанимация Лоутона — все это случилось именно в эпоху пришельца из Университета Северной Дакоты. Однако, нынешней осенью развитие юных талантов перестало выдерживать какую-либо критику. Показывающий отличные данные продвинутой статистики Тревис Сенхайм по среднему айстайму занимает седьмое (!) место среди всех защитников клуба. Михаил Воробьев и Николя Обе-Кюбель после малейших оплошностей, в худшем случае квалифицируемых как мелкое хулиганство, отправлялись в пресс-бокс. Сам Хакстол говорил, что им надо посмотреть со стороны и поучиться позиционной игре. По иронии судьбы, матчи, в которых молодежь проходила обучение в пресс-боксе, команда проигрывала с неприличным счетом.
Год назад Брайан Эллиот получал по 15 стартов подряд — никогда не славившийся овечкинским здоровьем ветеран по итогу лег на операционный стол с мышечной травмой. Практика показала, что на ошибках тренер не учится: кто бы из вратарей не был в строю, он неизменно получал несколько стартов подряд, даже в бек-ту-бэках. Интересно, что подобной тактикой не злоупотребляют даже “Миннесота” с “Рейнджерс”, у которых есть Деван Дубник и Хенрик Лундквист, известные своей лошадинной работоспособностью. У Хакстола нет Дубника и Лундквиста, но, вероятно, есть великолепная способность к самовнушению.
Очевидно, этой же способностью обладает и сам Рон Хекстолл. Иначе невозможно понять логику продления “жизни” Яна Лаперрье (далее мы еще осветим ремарки самого Хекса по этому поводу). Самоотверженный и уважаемый в игроцком прошлом силовик показал полную некомпетентность как тренер игры в меньшинстве. За время его ассистирования команда хронически находилась в боттоме НХЛ по PK% — 79,9% в период с 2013/14 по 2017/18, 25 место. Отставка Лаперрье по окончании прошлого сезона подразумевалась сама собой, но Рон ошарашил всех заявлением, смысл которого сводился к следующему: в последних 20 матчах сезона команда показала более приемлемые цифры в PK, поэтому Лаперрье заслуживает еще одного шанса.
Приемлемые цифры — это 78,3%, что, как видно, еще на 1,6% меньше, чем за пять лет в целом. Правда, этот показатель позволил “Филадельфии” занять 17-е место за период последней четверти сезона. Но и этому есть свое объяснение. К тому моменту ряд команд уже лишился реальных шансов на попадание в плей-офф, клубы всеми силами стремились получить более высокий пик на драфте.
Ок, допустим, Хекс решил, что Лаперрье — своеобразный тренерский late bloomer, которому потребовалось пять лет для понимания того, что он делает. Но на старте сезона даже людям с тяжелыми офтальмологическими трудностями стало заметно, что “винтовка — это праздник” (далее — по тексту). Команда обосновалась на предпоследнем месте по нейтрализации лишнего, показатель не дотянул даже до 70%. Увы, и этот факт не убедил Рона в тренерской профнепригодности Лаперрье.
Достойная игра в большинстве — явление, которое долгое время помогало “Филадельфии” окончательно не свалиться в пучину борьбы за первые пики драфтов, а лидерам команды — Жиру и Ворачеку — даже в худшие сезоны набирать хотя бы по 60 очков. В 2017 году не был продлен контракт с многолетним ассистентом тренера по реализации лишнего — Джо Малленом. Факт правильности/неправильности данного решения почти не обсуждался. Во многом потому что на его место был назначен Крис Ноблок — один из самых перспективных специалистов из юниорского хоккея. Под его руководством играли Коннор Макдэвид, Алекс Дебринкет и Дилан Строум (хотя последний, скорее, минус к резюме).
Средний показатель реализации лишнего при Маллене (2007/08 — 2016/17) составил 20,5%. В первый сезон Ноблок показал 20,7%. Формально — лучше, но по факту за 10 лет эффективность большинстве в НХЛ выросла: в сезоне 2007/08 ноблоковских 20,7% хватило бы для третьего места в Лиге, в сезоне 2017/18 это был лишь 15-й показатель. Стоит отметить, что в эпоху Маллена лишь две команды использовали большинство лучше, чем “Флайерс” — это “Вашингтон Кэпиталс” и “Сан-Хосе Шаркс”.
Нынешняя осень заставила тосковать даже по прошлогодней реализации. К началу декабря “Филадельфия” успешно завершила лишь 15,1% попыток, что является 27-м показателем. К тому же, команда уже успела пропустить в большинстве четырежды; две шайбы пришлись на одну игру с “Аризоной”.
Про выдающиеся навыки тренера обороны Горда Мерфи сказано много. Лишний раз расписывать достижения наставника, строящего блокирующую защиту, располагая Иваном Проворовым, Шейном Гостисбеерм, Тревисом Сенхаймом мы не будем.
Вывод напрашивается только один. Имея в наличии игроков, чей индивидуальный уровень должен не просто открывать дверь в плей-офф, а выбивать ее за пределы Пенсильвании, тренерский штаб сделал все, чтобы к началу зимы “Филадельфия” выбивала двери в погоне за Джеком Хьюзом, Керби Дахом и Диланом Козенсом.
Слепая вера в способности Хакстола, Лаперрье, Ноблока и Мерфи — один из факторов, благодаря которым Рона Хекстолла в команде больше нет.
Альберт Эйнштейн (1879-1955), физик-теоретик
Таким образом, первая треть сезона 2018-2019 показала, что действия Хекса далеки от оптимальных, даже если опустить пагубное влияние на результаты команды ее тренерского штаба. Но что это — одно посредственное межсезонье или хронически неоптимальное управление? По нашему мнению, второе. Попробуем это доказать. Вжух — и мы переносимся в 2014 год…
Хекс — свеженазначенный гм переживающей кризис команды из “Ориджинал Севен”, игрок с ореолом исключительной славы, управленец с опытом работы в чемпионской команде. На руках — так себе ростер (любопытно, что в среде болельщиков мнения относительно качества состава расходятся: кто-то говорит о явном аутсайдерстве, кто-то отмечает, что при паре точечных усилений это команда уровня финала конференции; истина, очевидно, где-то посередине, что создает дополнительные проблемы для менеджера, ибо ответ на извечный вопрос “что делать?” совсем не очевиден — танкинг? работа локтями на рынке свободных агентов?). Хекс декларирует то, что в среде русских болельщиков потом оберет название “чирисдыравт” (через драфт, алб.). Но, как вскоре выяснилось, Хекс предложил очень необычное строительство через драфт — без откровенных сливов сезонов в погоне за некстванами и без обмена нынешних лидеров за “купи кипу пик”, а неформальным маскотом активности в межсезонье и дедлайн на ближайшие несколько лет был назначен слоупок.
** — здесь и далее под “некстванами” имеются в виду не прямые наследники Грецки, а просто сильные новые игроки (выбранные обычно в первом раунде).
В моем случае задача решена в тот момент, когда поставлена.
Джон Нэш (1928-2015), математик
Но не в случае Хекса.
Первым делом Рон решил расчистить платежку, сделав финт ушами: 5 лет тяжеловатого контракта Хартнелла, “рыжего Тарзана”, умельца падать, любимца публики и по совместительству детского писателя, были обменяны на 3 года контракта Амбергера. Итог: команда потеряла в силовой, команда потеряла 60-очкового вингера (и вообще закончила сезон с отрицательной разницей забитых и пропущенных, не попав в плейофф), а Comcast сэкономил лямов 15. Если опустить вопрос финансов, этот обмен — явная ошибка.
Первый пик через неделю (зачем-то) был потрачен на защитника Сенхайма; пик второго раунда тоже был использован не лучшим образом. В общем, фан-аудитория была не слишком довольна…
Ладно, ребилд так ребилд, ведь в первой половине 2015 года Хекс принялся действовать: добывать чашку в Чикаго отправили ветерана Тимонена (за пики; добыл), добывать чашку в Тампу отправили Кобурна (за пики; не добыл); помочь добраться Аризоне до дна зарплат отправили Гроссмана и Пронгера (за пики и Ганье). Неплохо!.. Хотя есть и такие болельщики, кто считает всю эти действия бездарной возней; основной аргумент — без Кобурнов-Гроссманов в плейофф попадать чаще не стали. Аргумент серьезный, что и говорить…
В 2015 году в команду пришел Дейв Хакстол (он же Хакс, он же физрук, он же “скунс”/”вонючка” — это презрительное прозвище, данное недалекими и наглыми фанатами, мы употреблять не будем, но не отметить сам факт его появления нельзя). Интересно, что подписали его надолго и дорого: 2 миллиона — у такого заслуженного и уважаемого человека, как Барри Троц, в Вашингтоне и то было меньше.
“Надеюсь, мы нашли нового Бэбкока!” — фраза Эда Снайдера стала локальным мемом. Спойлер: не нашли. Три с лишним года работы Хакса привели к тому, что команда идет на 29-м месте, имеет унылые или вообще ужасные показатели как по игре в равных, так и неравных составах.
Лето 2015 наверняка войдет в историю: россыпь некстванов на фоне жесткого ребилда сразу нескольких команд — это всегда интересно. Помимо настоящего некствана (Макдэвид), как обычно, нашлось место бастам (Строум), хорошим, но рано пошедшим на обмен игрокам (Хэнифин), нестандартным решениям (все выборы Бостона), не пойми как пролежавшим до 2-го раунда ценным юнитам (Ахо) и тд и тп и пр.
Хекстолл взял Ивана Проворова (что привело труфенов в ярость — им же подавай парней из манитобских пердей), а также Тревиса Конекны (он же Конечны). С момента драфта на них приходится 360+ игр, так что выбор удачный, чтоб там не говорили любители денверской полифонической оратории “Страсти по Рантанену”. Но выборы вне первого раунда привели в недоумении даже хексофилов; и хотя окончательные выводы делать еще рано, видимо, удачных попаданий после 3-го раунда нет (жителей Миннеаполиса просим скрыть свои ехидные улыбки хотя бы из вежливости)… Ну и три голкипера — это ахтунг.
Дальше — веселее.
Окончально увядший Венсан Лекавалье с почти увядшим же Люком Шенном отправились заканчивать карьеры на западное побережье. Винни в итоге и вовсе завершил в 2016 году, Шенн же мучается зарабатывает копеечку до сих пор. Где-то мелькала статистика, что средний игрок проводит в НХЛ 4.5 сезона: Шенн-ст. уже провел 9, стало быть, все не так плохо и на старости лет будет что вспомнить помимо драфта отказов, на который его недавно выставил Анахайм. В общем, “нынче юность моя отшумела, как подгнивший под окнам клен…” В обратном направлении проследовали звезда АХЛ Джордан Уил и… пик! Отличная работа, Рон!
Но на рынке свободных агентов Хекс два года творил всякую дребедень: продление Раффля, подписание Уиза, попытки найти что-то ценное среди российских кхл-овцев — сплошь и рядом это были провальные действия, промахи, ошибки… И здесь мы подбираемся к главной проблеме действий Хекса — обилию нерациональных субверсий и даже аверсий: вместо эталонного танкинга была предложена перестройка на лету, вместо сбора пиков везде и всегда была предложения некая избирательность. Можно понять, чем руководствовался Хекстолл, когда отказывался от откровенного слива сезона (“не по-филадельфийски” + помимо продажи собственно билетов/абонементов для бизнеса большое значение имеют продажи сопутствующих товаров и услуг (еда, джерси, сувениры и пр.), а их при полупустых трибунах не добиться). Но куда труднее понять, чем руководствовался менеджер, когда, например, не попытался обменять Рида (сезон 16-17 он начал необычайно хорошо, даже имел 5 шайб после 5 игр и делил 1-2 место в списке снайперов)… Выручи за него хотя бы пик 4-го раунда — и на драфте пригодится, и платежку разгрузишь. Ан нет… да и вообще Хекс не предпринимал никаких существенных действий аж до весны 2017 г.
Затем была отличная сделка с Тампой (Штрайт ушел — Филппула и пики пришли), а затем снова очень странное действие: Казинс, выбранный некогда в 3-м раунде, уехал вместе с неплохим по меркам NCAA вратарем Мэдсеном в Аризону за незначительную в общем-то компенсацию. Сам по себе этот обмен едва ли вообще заслуживал бы упоминания, если бы он не был отличной иллюстрацией той самой хексовской непоследовательности: то ты набираешь вратарей на драфте — то избавляешься от вратарей, то ты набираешь игроков, которые недостаточно хороши для топ-6 и которым нечего делать в боттоме (Уил) — то избавляешься от них (Казинс); позже Хекс совершит еще одну безобразную сделку подобного рода — ее последствия в той или иной мере ощущаются до сих пор…
И да, будем откровенны: и перед драфтом-2015 и перед драфтом-2016 танкинг имел смысл — хороших игроков в топ-10 хватало, и на драфте следовало именно подниматься, а не опускаться (как это сделал Рон).
Κάθε κίνηση απαιτεί αίτιο.
(Движение требует причины.)
Аристотель (384-322), философ
Кажется, именно безынициативность в первой половине сезона 2016-17 стала тем самым растянутым Рубиконом, после которого доверие к деятельности Хекстолла стало снижаться сначала на трибунах, а потом, видимо, и в самой команде — причем на разных ее уровнях. Крупными мазками обрисуем невеселую ситуацию того времени:
результативность Жиру падает 4-й год подряд,
Мэйсон нервничает, Нойвирт выписал себе абонемент в маршрутку “ледовая арена — госпиталь”, а Хекс выписал ему контракт (на недавней пресс-конференции он признал, что это был риск и что этот риск не оправдался),
бригада меньшинства — в районе 25-го места (потом выяснилось, что это не предел),
команда вне зоны п-о
Фенвик и Корси при этом хороши (вывод: много бестолковых бросков, то есть при посредственной защите еще и атака не поставлена).
Хекс, не спааать!.. Хекс, ты не с тем томом ПСС Аристотеля устроился в кресле. Возьми другой, где написано, что жизнь требует движений!..
Но нет, зимняя спячка в итоге продлилась до конца апреля 2017 года, когда Филадельфии ВНЕЗАПНО досталось второй выбор на драфте. На бордах летчиков закипели холивары “Хишир vs. Патрик” и шли они аккурат до конца июня, когда состоялась одна из самых любопытных сделок Хекстолла: Шенн-мл. ушел в Сент-Луис в обмен на 2 пика первого раунда и Йори Лехтерю. Пики были использованы более или менее толково, но вот Лехтеря… В общем, все печально. Недаром на “оранжевых” форумах оживленно обсуждали новость о допросах хоккеиста финской полицией в связи с какими-то расследованиями по незаконному обороту наркотиков: фанаты на полном серьезе надеялись, что где-то здесь может найтись повод для досрочного расторжения контракта.
Не нашелся, конечно.
Жизнь творит порядок, но порядок не творит жизни.
Антуан де Сент-Экзюпери (1900-1944), писатель
…Заканчивался 4-й год руководства Хекса. Несмотря на наличие в системе 6 (шести) голкиперов, вратарский вопрос все еще был не решен. С Мэйсоном распрощались (труфены были в ярости, но, как стало ясно спустя всего год, это было правильным решением), но ни Эллиотт, ни Нойвирт не могли обеспечить хотя бы самого факта проведения 70 игр за сезон (не говоря уже о проведении их на хорошем уровне). Здесь Хекс отдает пики за Мразека. Итог: уже через пару месяцев нет ни пиков, ни Мразека. Что это было, Рон?.. Ты же филадельфийский летчик, а не французский!.. Твои отклонения от декларируемых же тобой целей и методов достижения этих целей ни к чему хорошему не приводили.
Вратарская проблема не решена до сих пор. Картер Харт не получил шанса сыграть в НХЛ, и #прямосейчас сидит в АХЛ (имея коэфф надежности ок. 0.89).
Авторы этого поста не любят домысливаний и конструирования сложных теорий на основе разрозненных фактов, но, видимо, здесь уместно предположение, что Хекс не желал решать вратарскую проблему в принципе, а желал дождаться рождения суперголкипера внутри выстроенной им системы. Логика в этих действиях есть: Флери, Куик, Кроуфорд — все они прошли путь от драфта до чашки в пределах одной команды. О, вот на глазах еще один персонаж подобного плана появился — Холтби. А завтра, возможно, еще Василевский подтянется. Возможно, стратегия (или, как принято нынче говорить, философия) Хекса действительно была лучшим вариантом, но тогда тем более непонятно, зачем нужен тут Мразек. Это была ошибка. И чехарда с вратарями продолжилась. “Кто говорит — плагиат, я говорю — традиция…”
Борис Ельцин (1931-2007), президент
Можно долго спорить о правильности тех или иных действий Рона Хекстолла, о пропорциях доли вины менеджмента и тренерского штаба, но так или иначе, 27 ноября 2018 года все эти разговоры потеряли смысл. Решение руководства было принято и обнародовано — бомба, которую так ждали (хотя, ждали другую цель поражения), взорвалась; итог известен.
Любой орган должен находиться в постоянном режиме работы. В ином случае наступает явление под названием атрофия. За годы управления Рона Хекстолла организация стала не только закрытой от слухов и домыслов, но и в целом приняла характер старческого сна. Это привело к тому, что мозг филадельфийских журналистов и болельщиков в принципе перестал адекватно реагировать на шокирующие новости. К примеру, один из авторов этой статьи в июне 2017 года во время проведения онлайн-трансляции драфта НХЛ был настолько шокирован громкой новостью об обмене Брэйдена Шенна, что взял тайм-аут прямо по ходу трансляции, элементарно не поняв, как на такое реагировать в режиме live. Благо, ситуацию спасли коллеги по трансляции. В контексте обсуждаемой проблемы этот недостаток информационного питания привел к тому, что большая часть пенсильванской общественности в течение нескольких суток не могла внятно сформулировать свое мнение по данному вопросу. Более того, само руководство команды в лице Дэйва Скотта и Пола Холмгрена скрылось от журналистов на 24 часа.
Такая обстановка логично начала порождать массу не совсем адекватных гипотез увольнения Хекстолла.
Первой в их списке стояла версия о какой-то небывалой дружбе Рона с главным тренером команды. Якобы финальное общение Хекстолла и Холмгрена прошло примерно в таком виде:
— Рон, увольняй Хакстола!
— Дэйва мы в беде не бросим, один-четыре-восемь…
— Ты уволен.
Стоит отметить, что изначально такая версия не казалась неадекватной. Более того, на фоне отсутствия официальных заявлений она была единственной обсуждаемой. К небылицам такой вариант попал очень скоро, когда выяснилось, что Хакстол остается у руля команды.
Не добавила серьезной пищи для обсуждения и долгожданная пресс-конференция Холмгрена и Скотта. Гомер и раньше не отличался выдающимися ораторскими способностями, но в то американское утро он превзошел сам себя. Пол напоминал школьника с прогерией, который разбил окно и пытался объяснить, зачем он это сделал. Хотя, как и любой школьник (даже без прогерии) он искренне не знал, зачем. Мало чем отличалось и поведение Дэйва Скотта — а ведь это управленцы серьезнейшей структуры, публичные люди, которые по определению должны уметь уверенно объяснять причины, побудившие их принять сложное решение. К тому же, у них были сутки на подготовку, а на самой пресс-конференции не прозвучало ни одного вопроса, которого журналисты не задавали бы будто сами себе в твиттере в течение предыдущих 24 часов.
Кто-то посчитал, что Рон ушел сам. Но дальнейшие открывание карт показало, что самолюбие и авторитарность Хекстолла не позволили бы ему сделать такой шаг. Да и вообще: с таких постов посреди сезона не уходят. Особенно в Штатах.
Отдельных упоминаний заслуживает версия о сливе Рона командой. Действительно, по ходу матча против “Торонто”, ставшего для Хекса последним в должности генерального менеджера, возник ряд моментов, которых иначе как странными не назовешь. Игра “Филадельфии” в обороне всегда была идеалом трагикомедии. Но, в частности, гол Патрика Марло выбивался даже из такого жанра. Роберт Хагг потерял шайбу у борта в атаке и не счел нужным рвануть назад. Номинант на “Селке Трофи” Шон Кутюрье, прекрасно знавший, что делать в такой ситуации, покатился в оборону на прямых ногах. Причем, камера выхватила его только в момент заброшенной шайбы — он находился где-то на правом краю, вдали от основных событий. Тревис Конекны вроде все делал правильно — стремительно побежал в оборону, подобрал шайбу, но потом вынес ее по диагонали. В единственное место, где в тот момент находились игроки “Торонто”.
Также весьма странным показался эпизод с шайбой Джона Тавареса, когда Радко Гудас в последнюю секунду передумал хитовать Митча Марнера. Часто ли вы видели такой убер-джентльменское поведение чешского защитника?
Другой вопрос, что крайне сложно поверить в вероятность сливов в современном профессиональном спорте. Игроки — это в первую очередь люди. Они привыкли к бытовому комфорту, многие обзавелись семьями, и далеко не каждый из них спит и видит перспективу собрать сумки, чтобы в течение 24 часов оказаться в другом городе. В другом климате, с другими партнерами. Как правило, попытки сливов приводят к обмену самого игрока. Тем более, если игроки и могут на что-то повлиять своим нежеланием побеждать, то лишь на тренера. Который, как выяснилось, сидит в своем кресле весьма прочно. Замена генерального менеджера прямо по ходу сезона — явление в НХЛ крайне редкое.
Предыдущий раз в НХЛ подобный фортель выкидывал “Коламбус”, 12 февраля 2013 года назначивший на пост генерального менеджера Ярмо Кекялайнена вместо Скотта Хаусона. Стоит отметить, что перестановка благотворно сказалась на “Жакетах”. К моменту увольнения Хаусона они занимали 25-е место в НХЛ, а в итоге лишь по дополнительным показателям уступили путевку в плей-офф “Миннесоте” — так близко к пост-сезону “Коламбус” подбирался с 2009 года. То есть, с момента своей первой и (на тот момент) единственной кампании плей-офф.
В истории “Флайерс” было два случая увольнения генерального менеджера по ходу сезона. При всем уважении к истории клуба досконально изучать замену Бада Пойла на великого Кита Аллена в 1969 году в контексте сегодняшних реалий мы не будем. А вот на событиях 2006 года остановимся подробнее.
22 октября 2006 года в отставку были отправлены генеральный менеджер команды, легенда франшизы Бобби Кларк, а также титулованный тренер Кен Хичкок. Причиной стал удручающий старт “Филадельфии”. К тому моменту из 8 матчей “Летчики” проиграли 7 (один из них в овертайме), забросили 15 шайб (менее 2 за игру, что в хаотическом раннем постлокаутном хоккее было сродни катастрофе; столько же было на счету “Бостона” и “Калгари”, меньше — ни у кого), пропустили 32 шайбы (больше — 33 — только у “Финикса”), находились в боттом-3 НХЛ по реализации лишнего. Показатели, в целом, напоминают нынешние (на момент увольнения Хекстолла), пусть и не в таком радикальном виде:
24-е место в НХЛ;
68 заброшенных шайб — 17-20 место;
82 пропущенных шайбы — 29-е место;
15,7% реализация большинства — 25-е место;
69,7% нейтрализации большинства соперника — 30-е место.
Еще больше сходств наблюдается в игровых проблемах той команды и нынешней. В 2006-м при довольно сбалансированном нападении наблюдалась форменная катастрофа в обороне: более-менее хорошо двигать шайбу мог только Йони Питкянен, но количество и качество его обрезов поражало; те, кому полагалось подчищать за лихим сыном Страны Тысячи Озер, либо не выдержали испытание постлокаутным модерн-хоккеем (особенно это касалось Дэриана Хэтчера), либо просто не соответствовали необходимому уровню мастерства. На этом фоне поплыл лучший вратарь Олимпиады-2006 Антеро Ниитимяки.
Что мы увидели нынешней осенью? Сбалансированная (во всяком случае, по именам и потенциалу) атака полная анархия в обороне. “Мы все потеряли что-то на этой безумной войне”: Проворов — умение двигать шайбу, Гостисбеер — броски, Гудас — силовую игру и далее по списку. Вратарская позиция в команде уже давно словно проклята, но в этом сезоне было пробито новое дно: менее чем за два месяца в ротации были задействованы пять вратарей, каждый из которых отметился своим “подвигом”.
И 12 лет назад, и сейчас вряд ли кто-то всерьез обвинял генерального менеджера в том, что защитники перестали обрабатывать шайбу, а вратари — ее отбивать. Но неумение вовремя среагировать и исправить ситуацию в совокупности с усталостью руководства от ожидания результатов, безусловно, стоили работы и Кларку и Хекстоллу.
Возвращаясь к событиям осени 2006, стоит напомнить, что наладить дела команды тогда так и не удалось. Сезон был слит, зато удалось получить высокий пик, превратившийся в Джеймса Ван Римсдайка (а при большем везении на его месте должен был оказаться Патрик Кэйн), также Холмгрен провел несколько удачных обменов, выдал летом серьезные контракты Хартнеллу и Тиммонену. Ровно через год “Филадельфия” сыграла в финале конференции, а еще через два года — в финале Кубка Стэнли, где в шести матчах равной и честной борьбы уступила “Чикаго”, чей хоккей станет символом 10-х годов.
В годы войны и послевоенной разрухи, когда требовалось решать многие дела без промедления, работать по 16–18 часов в сутки, молодые коммунисты, выдвинутые партией на посты директоров заводов, секретарей обкомов партии, наркомов и другие важные посты, работали инициативно, смело, брали на себя полную ответственность за новаторские решения.
Дмитрий Павлов (1905-1991), уполномоченный ГКО по обеспечению продовольствием г. Ленинграда и Ленинградского фронта, позже — министр
Управление командой — это не только контракты, обмены и удачные драфты. Вопросы вроде найма дополнительных специалистов или строительства новых спортзалов в той или иной мере также входят в компетенции менеджера команды. Об этом стороне деятельности Хекса мы знаем мало: закрытость штаба, за которую порой хвалили Рона, привела к тому, снаружи очень мало знали. В своем заключительном интервью Хекс так и сказал: “Я горжусь нашими достижениями. Многое из этого не бросается в глаза. Не все лежит на поверхности”.
При Хекстолле в команде появилось 2 новых отдела — аналитический и научный (более того, ФФ стала одним из крупнейших клиентов вот этих ребят). Важные события, но, как это часто бывает во времена постмодерна, мало кем замеченные (на broadstreethockey — 11 комментариев). А ведь там были собраны незаурядные и опытные кадры; в частности, руководитель отдела Бен Петерсон уже имел опыт сотрудничества с НБА и НФЛ (посмотрите-ка его презенташечку на досуге).
При Хексе шло и развитие инфраструктуры. Обыватель со стороны может задать наивный вопрос: ну построили пару спортзалов — чего тут такого?.. Да ничего здесь такого, просто надо понимать, что за каждым потраченным долларом, за каждым нанятым человеком стоит инициатива конкретного управленца и стоит подпись конкретного инвестора. Неважно, в какой системе вы работаете — феодальной, социалистической и капиталистической — вам в любом случае надо брать на себя ответственность, вам в любом случае надо добиваться финансирования, вам в любом случае надо отчитываться… Очевидно, Хекстолл был хорошим управленцем, раз сумел найти деньги для инвестирования в материальные и нематериальные фонды — и продолжал искать (далее — цитата с его прощальной конференции): «We had two guys on our staff and (we) actually (were) talking about hiring a third».
Успел ли он извлечь дивиденды? Нет: ФФ отнюдь не в топе ни по консервативной, ни по продвинутой аналитике, а игроки получают травмы и исцеляются от них примерно так, как и везде.
Столь же очевидно, что Хекс пытался гармонизировать различные аспекты функционирования команды: отсюда некоторые — весьма, впрочем, мягкие — ограничения в плане диеты (например, запрет на поедание пиццы после игр), отсюда же ограничение присутствия посторонних в раздевалке, отсюда же весьма деликатные подходы вида “это наш парень, а значит, он должен заслужить еще один шанс” (речь о возможном увольнении того самого Лаперрье, ответственного за игру в меньшинстве), отсюда же увеличение взаимодействия со второстепенными структурами ФФ (в самом деле: команда НХЛ — это же не только главная франшиза и ее АХЛ-фарм)… Отсюда же интеллектуализация (громоздкое, но подходящее словечко) и цифровизация обычной управленческой деятельности: Хекс (уж не с сардонической ли усмешкой?..) рассказал об одном из своих бесед с Холмгреном — настоящим “динозавром”: вот, дескать, он даже не сразу понял, какими показателями я оперирую и как именно я их получаю (речь шла об очках игроков в пересчете на 60 минут).
В конечном счете, весь этот intelligence design не произвел должного впечатления ни на низы, ни на верхи. Объективно ли это? Едва ли мы сможем ответить на этот вопрос, как едва ли сможем понять, что стоит за словами от 16-часовом рабочем дне Хакстола и его ассистентов — реальное гик-трудолюбие или отчаянная попытка хоть чем-то компенсировать недостаток знаний и скиллов… Хекс сказал, что был удивлен своему увольнению и вообще работал с полной уверенностью в завтрашнем днем. У него шел свой “Процесс” (а, как известно, In Process We Trust). В действительности же он работал с кирпичом над головой. Этот кирпич мог упасть в любой момент — и он упал.
…реальность состоит не только из очевидных, явных или по меньшей мере доступных в открытых источниках вещей и событий — всегда есть нечто незримое и недоступное. Что если деликатный менеджмент Хекса — это микроменеджмент (по остроумному замечанию одного из современных бизнес-консультантов, один из самых тяжких пороков управления, приводящих к ухудшению морального климата, текучести кадров, снижению производительности труда, нарушению стабильности и преемственности в работе организации)? Что если за фасадом внешнего благополучия и чирисдыравт-строительства скрывались многочисленные проблемы — от внедрения сомнительных правил до полновесных конфликтов между ключевыми управленцами (или ключевыми игроками и ключевыми управленцами)? За последнюю неделю появился добрый десяток недобрых публикаций с завуалированными намеками и конкретными претензиями к Хексу. Причем намеки и претензии касались самых разных аспектов его деятельности. Достаточно пробежаться по одной из публикаций обозревателя Билла Мельцера, чтоб увидеть, как обильно нашпигована статья разнообразными уколами, возражениями, сомнениями относительно действий Хекса: и Гомер уже вовсе не ретроград, и Рон-де наплодил отделов, но на деле не прислушивался к подчиненным, и команда, мол, недовольна мелочными регламентами гм-а… Инсайдеры и спортивные журналисты писали — зачастую прямым текстом — также о следующих о таких тонких материях и субстанциях, как
конфликт со скаутской службой и натянутые отношения с молодыми игроками,
отказ от традиционной для ФФ системы консультаций с опытными предшественниками (подобно тому, как Кларк советовался с Алленом, а Холмгрен — с Кларком),
потеря субординации…
А Джей Гринберг (тот самый, что называет Холмгрена “последним хранителем культуры ФФ”, не особо уточняя, впрочем, что такое эта самая культура вообще из себя представляет) вообще указывает, что увольнение Хекса было не импульсивным действием со стороны Холмгрена, а наоборот — итогом продолжительного раздумья: слова о философских расхождениях были не просто вежливым замысловатым пассажем для журналистов — это свидетельство настоящего отдаления Хекстолла от Холмгрена , целиком и полностью поддерживавшего его до того, и отдалению этому не менее одного года. Эгоцентризм и тенденциозность Хекстолла, сложившиеся не сами по себе, а возникшие из множества разрозненных действий и эпизодов и ставшие невыносимыми для франшизы, — вот что привело к позорной (да-да, именно такое слово употребляют сегодня в Филадельфии, относя его не к личности гм-а, а к ситуации вообще) отставке.
Такие дела.
Итого
Резюмируя все данные и абстрагируясь от гипотез и догадок (настолько, насколько это вообще возможно), причины увольнения Рона Хекстолла заключались в следующем:
Patient guy. Так Рон назвал сам себя в одном из интервью на старте сезона. Хекстолл оказался слишком терпелив, что шло вразрез с традиционно агрессивной политикой руководства и высокими ожиданиями болельщиков;
Переоценка собственных проспектов (или отказ от операционной вариативности). Хекстолл блокировал переговоры как только трейд-партнер начинал настаивать на включении в сделку проспектов;
Авторитарный и эгоцентричный стиль управления.
Называя себя терпеливым парнем, Хекстолл наверняка имел в виду готовность ожидания созревания проспектов и молодых игроков в топов. На прощальной пресс-конференции Рон, с трудом сдерживая слезы, вспоминал, что путь “Лос-Анджелеса” (в системе которого он и был выращен как функционер) от ребилдера к чемпиону занял шесть лет. Увы, Хекс не учел два момента.
Первое — стартовые условия в “Кингз”-2006 и “Флайерс”-2014 были разными. Вспомним тогдашний ростер “Лос-Анджелеса” и постараемся там отыскать игроков, находившихся в расцвете сил, которых можно было (с большей или меньшей натяжкой) приписать к топам? В глаза бросаются разве что фамилии Каммаллери и Фролов. Но являлись ли они хоккеистами, которых можно было взять за основу чемпионской команды? При всем уважении к ним, но ответ очевиден: нет. И дальнейшая карьера этих парней лишь подтвердила данный тезис. Анже Копитар и Дастин Браун только начинали свой путь в профессионалах. Джонатан Куик был студентом, а Дрю Даути летом 2006-го и вовсе было 16 полных лет. Столь длительный путь “Кингз” к вершине был логичен, чего нельзя сказать о “Филадельфии”. В 2014-м здесь было готовое ядро сильных хоккеистов в расцвете сил во главе с 26-летним Клодом Жиру, только что получившим первую номинацию на “Харт Трофи”. Именно тогда свой прорыв совершил Якуб Ворачек, которому и вовсе было 25, а Уэйн Симмондс, ровесник капитана, превратился в одного из лучших пятачковых бойцов лиги. Да, проблем хватало: забитая холмгреновским наследием платежка (за оперативную расчистку которой мы все искренне благодарны Рону), слабый пул проспектов, назревавший конфликт тренера Крэйга Беруби и звездного ветерана Венсана Лекавалье… Но факт остается фактом: стартовые условия “Филадельфии” в 2014 году были несравненно лучше, чем в “Лос-Анджелесе”-2006.
Слепая попытка скопировать программу действий “Кингз” и перенести ее на филадельфийские реалии — одна из главных ошибок Рона Хекстолла.
Также он не учел разницу в менталитете. Даже сольные концерты Уэйна Гретцки в первой половине 90-х не смогли поставить “Кингз” в один ряд с “Лэйкерс”, а к середине нулевых от этой команды вообще мало кто чего ожидал. Рассказывать лишний раз про требовательную филадельфийскую публику, 40 лет живущую в режиме win-now (умолчим об успешности такого подхода, речь не об этом), а также про кровожадных журналистов, не стоит.
Многократно было сказано о топовости филадельфийского пула проспектов. Однако простая математика подсказывает нам, что даже при наилучших раскладах для каждого из них места в основе не хватит. Также, как Жиру и компании не хватит средств для покупки эликсира бессмертия. Часики в современной НХЛ тикают очень быстро и громко, ядру команды, к моменту прихода Рона находившемуся в самом расцвете, уже около 30 и даже больше. Ряд молодых игроков уже в основе, но на копеечных контрактах. Разве это не время для покупки хоффманов-скиннеров-орайлей-центров-третьих-звеньев-атцовских-дэфов? Возможно, самое то. Но увы, мактавишей и прочих нонисов в лиге все меньше, и за одного только Симмондса с Лехтерей топовых игроков никто не отдаст.
Неумение/нежелание разобраться со своим пулом проспектов, определить, с кем идти дальше, а кем пожертвовать во благо усиления команды — еще одна из причин, по которой Хекстолла во главе организации больше нет.
Варианты развития событий
Итак, как бы то ни было, но новая эра в истории “Флайерс” стартовала: 4 декабря 2018 года было объявлено о назначении Чака Флетчера на должность генерального менеджера. Обсуждению личности человека, 9 лет возглавлявшего клуб НХЛ, нужно посвящать отдельный материал.
Здесь стоит остановиться на, пожалуй, единственной внятной и четко сформулированной мысли, высказанной Дэйвом Скоттом и Полом Холмгреном на горе-пресс-конференции. Генеральный менеджер должен работать в режиме win-now. Очевидно, именно это и будут требовать от Флетчера.
А вот степень агрессивности Чака на рынке вариативна. Злые языки вообще сообщают, что Флетчер — это Хекстолл 2.0. И это утверждение не лишено логики. И тот, и другой, любили драфты, не любили обмены и творили странные дела на рынке свободных агентов. С той лишь разницей, что Флетчер давал контракты гораздо более звездным игрокам — Сутер, Паризе, Э. Стаал, Ванек.
Возможно, худший вариант развития событий — это реинкарнация Пола Холмгрена. Когда-то тактика слива всех мало-мальски способных проспектов и молодых игроков в дедлайн за опытных ветеранов приносила определенный успех, но не давала главного — побед в Кубке Стэнли. Очевидно, что какое бы раздражение не вызывала осторожность Хекстолла, возвращаться в эпоху холмгреновского хаоса не стоит.
Лучшим вариантом будет банальный компромисс между водой и пламенем.
Вместо послесловия
Рон Хекстолл — не азимовский Хобер Мэллоу. Он лишен счастья сказать нечто вроде “пусть мой преемник решает новые проблемы, как я решил все проблемы сегодня”.
Он не решил все проблемы.
Он не добрался до финишной ленты.
Он не чемпион.
Таким он и останется в нашей памяти как генеральный менеджер. Добавится ли к этим воспоминаниям что-то еще — покажет время.
Авторы текста: philadelphia765 и Томас Бертольд
Отельное спасибо Enot27 за помощь в художественном оформлении цитат
Фото: открытые интернет-источники
Автор